Pédagogique

Cohérence et transparence pour des programmes qui portent fruit

Rarement voit-on les impacts de réformes curriculaires devenir objet d’analyse. D’où l’intérêt d’un nouvel essai de Natasha A. Jankowski et David W. Marshall, Degrees That Matter : Moving Education Systems to a Learning System Paradigm, qui explore la structure même des programmes afin d’identifier ce qui en fait des systèmes de formation efficaces pour l’apprentissage.

Pour ce faire, les auteurs recensent une douzaine d’expériences de réformes curriculaires survenues ces dernières années aux États-Unis, notamment dans le cadre de deux projets majeurs financés par la Fondation Lumina. L’un des facteurs de succès qui revient rappelle l’importance de rendre les programmes cohérents et transparents quant à ce qu’ils visent à développer chez les étudiants  (« transparently purposeful, substantive, clearly aligned with their personal goals, and expressive of explicitely defined institutional learning goals ».)

Vu les efforts que représentent les réformes curriculaires basées sur une approche programme et considérant, par ailleurs, l’intérêt croissant pour une offre de formation « à la carte », cet ouvrage mérite certainement que l’on s’y attarde. Il a été produit en collaboration avec le National Institute for Learning Outcome Assessment (NILOA).

Source : Alex Usher, « Degrees that Matter », One Thought Blog, 26 janvier 2018.

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À propos de l'auteur

Catherine Vallières

Catherine Vallières

Catherine Vallières est conseillère pédagogique au Service de soutien à la formation (SSF) depuis 2001. Elle a d’abord œuvré comme comme conceptrice pédagogique en formation à distance ainsi que comme conseillère à l’évaluation périodique des programmes. Depuis plus de 10 ans, elle est responsable de la gestion des programmes et des activités pédagogiques. Vu ses fonctions, elle s’intéresse particulièrement aux questions liées aux formations universitaires (programmes formels et formations à la carte), aux types de certification, au financement universitaire ainsi qu’aux processus d’assurance-qualité.

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